Datin Maureen Ooi,Madam Kwan’s的 CEO,致力于将家庭南洋食谱体系化并标准化,将椰浆饭、牛肉面与“辣死你妈”炸鸡等经典菜式延伸至全国连锁及外卖场景。她强调味觉记忆与共享餐桌体验,使 Madam Kwan’s 不仅是餐厅,更成为城市生活中承载家乡味道、情感与文化记忆的象征。
在城市化加速、生活节奏不断压缩的时代,人们对“吃饭”这件事的情感需求反而变得更强。Kwan Swee Lian 意识到家庭餐桌记忆正在消失,于是以母亲的家庭食谱为基础创建了 Madam Kwan’s。这不仅是一个餐厅,更是可被传承、共享与重访的味觉记忆场。
从小吃摊到连锁,品牌并没有走上“成本更低、菜单更大”的常见道路,而是选择聚焦、标准化,并保留情感叙事价值。这正是其得以长期稳健扩张的关键。


Madam Kwan’s家庭食谱的标准化挑战与味觉传承逻辑
大多数家庭味道依赖“感觉”来烹煮,例如汤煮多久、“辣死你妈” sambal 要怎么炒才有火气,这些步骤难以量化。
难点在于:
- 口味不稳定 → 顾客体验落差大
- 无法复制 → 品牌无法扩张
因此: 必须先把“记忆味道”翻译成“可被执行的流程”。


从传统小吃文化到连锁体系的可控化转型路径
南洋餐饮多依靠老一辈的手艺,不习惯 SOP。
而连锁品牌需要:
- 统一食材来源
- 稳定味道曲线
- 减少厨师个人差异
Madam Kwan的关键在于,它不是追求“绝对一致的味道”,而是抓住 味道结构:
米香 > 椰香 > 辣度曲线 > 酱香余韵
只要“结构一致”,味道就不会走样。


Madam Kwan’s 菜单聚焦策略与品牌复制的可持续模式
与许多连锁大餐单不同,Madam Kwan’s 的菜单策略很清晰:
核心记忆菜只保留三种:
- 椰浆饭(情感入口)
- 牛肉面(家庭汤品象征)
- 辣死你妈(代际味觉记忆)
好处:
- 供应链可控
- 厨房效率高
- 味道稳定性强
- 顾客容易记住“来这里吃什么”
这就是品牌辨识度的来源。


以情感场景驱动的餐饮扩张与品牌成长节奏
Madam Kwan大多开在购物中心而非街边店。
原因很明确:
- 商场场景 = 家庭节日、朋友聚会、陪父母吃饭
- 这是“情感消费场景”
- 感情交流,比味道本身更重要
品牌不是在卖饭,而是在卖:
“带家人一起吃的那顿饭”。


—图片转载至网络
成长结果:从味觉稳定 → 场景稳定 → 情感稳定
| 品牌阶段 | 关键动作 | 价值形成 |
| 小吃摊阶段 | 家庭食谱传承 | 味道记忆 |
| 商场餐厅阶段 | 菜单聚焦 + SOP | 体验稳定 |
| 连锁拓展阶段 | 情感价值叙事 | 品牌可持续性 |
这篇文章记录了 Datin Maureen Ooi 在 连锁品牌经营与文化味觉传承 中的实践成果,体现了“记忆并非怀旧,而是可以被重新组织与分享”的价值。
如果你也曾在 Madam Kwan与家人吃过某顿难忘的饭,不妨留言分享那段记忆。
