名人访

身份并未决定轨迹，真正定义她接班节奏的，是那些必须亲自承担后果的决策时刻。

当你把他的决策路径画成一条链，你会发现整个品牌并非“灵感驱动”，而是清晰的逻辑推演。

餐饮创业不是比谁做得快，而是比谁解决问题更果断。

清盘后的 PappaRich 并不是“重新开店”这么简单，而是从厨房到供应链再到加盟商都要重建。在幕后，林建聪做了许多消费者看不到，却决定品牌生死的关键工作。

面对疫情骤降的客流与高租金压力，她以数字化、供应链优化和团队管理保持品牌稳健，实现生意恢复与长期竞争力。

陈建丞以管理哲学与品牌策略为核心，使华阳茶室成为从文化到资本皆具代表性的餐饮案例。