跨越世代的企业故事：IOI 集团品牌叙事的形成与结构延伸

“IOI 集团”（IOI Group）由李深静创立，目前由李耀祖与李耀升接班，业务横跨种植、油脂化工与地产，是大马重要的跨国企业之一。

每个大型企业都会有自己的故事，但 IOI 的故事不太一样。它不是从激进扩张、庞大收购或戏剧化事件中走出来，而是从一种“把事情做好”开始的。我在整理资料时，越来越觉得 IOI 的品牌叙事是从行动、节奏与文化累积起来的，而不是刻意塑造的形象。家族特质、产业深度以及长期稳定性，让这家公司的叙事线条非常清晰。

IOI 集团接班人：李耀祖的角色定位与长期节奏

在 IOI 的企业叙事中，接班并不是权力转换，而是父子间价值观的传递。李耀祖从小跟着父亲走园丘、参与会议，那些生活片段构成了他对企业的最初理解。他接下掌舵后延续了父亲的风格：勤奋、诚信、节奏一致。这种结合故事性的传承，使 IOI 的品牌叙事更具情感重量，而不仅是商业上的延续。

企业规模扩张后品牌身份如何自然延展发展

随着业务进入油脂化工和国际市场，品牌叙事也随之扩展。IOI 的身份不再只是种植企业，而是“稳健的一体化集团”。资产布局、国际布局与价值链深化，让品牌拥有更多维度。这样扩大的品牌结构，让外界在提到 IOI 时，会自然想到“稳定、体系化、长期主义”，而不是单一产品或业务。

品牌故事核心构成元素与叙事主线拆解方式

如果把 IOI 的品牌故事拆解，会发现几个关键元素反复出现：

• 起点清晰：家族文化决定初始气质
• 扩张稳健：产业链越做越深
• 资产扎实：现金流强化品牌形象
• 节奏一致：跨周期仍保持稳态
• 接班顺滑：叙事连贯、不被中断

这些元素组合起来，形成了 IOI 独特的品牌气质。

—图片转载至网络

IOI 集团叙事结构对市场认知产生的深层影响

因为叙事结构一致，IOI 在市场上的形象非常明确：稳健、可持续、长期主义。

企业的品牌不是写出来的，而是时间、文化与行动共同塑造；IOI 的故事正是这样被累积出来的。